發(fā)布時間：2022-05-28所屬分類：建筑師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：到目前為止，我國建筑行業(yè)涉及的建設(shè)范圍越來越大，并仍然呈現(xiàn)增長的趨勢。由于工程的工期較長，且易受到很多因素的影響，一旦安全管理出現(xiàn)問題，就會引發(fā)安全事故的發(fā)生，以此給企業(yè)以及群眾的安全帶來威脅，一定程度上也會浪費我國的建筑資源。對此，在工程中
摘要：到目前為止，我國建筑行業(yè)涉及的建設(shè)范圍越來越大，并仍然呈現(xiàn)增長的趨勢。由于工程的工期較長，且易受到很多因素的影響，一旦安全管理出現(xiàn)問題，就會引發(fā)安全事故的發(fā)生，以此給企業(yè)以及群眾的安全帶來威脅，一定程度上也會浪費我國的建筑資源。對此，在工程中尤其需要重視施工安全問題，完善監(jiān)理工作的開展和實施，實時監(jiān)測施工現(xiàn)場，防止出現(xiàn)偷工減料、不規(guī)范的施工等問題。本文主要論述了建筑監(jiān)理工作的重要性，并針對建筑工程中的監(jiān)理現(xiàn)狀提出了相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理;重要性;現(xiàn)狀;解決措施
建筑工程是經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對推動城市化建設(shè)具有尤為重要的意義，而隨著建筑物數(shù)量的增多，人們對于建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高，在進行建筑工程的施工過程中，會受到很多因素的影響，這也會直接關(guān)系到建筑物基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定性。然而，當(dāng)下在建筑工程的監(jiān)理過程中，還存在一些問題，如何處理這些問題，對推動我國建筑工程市場的可持續(xù)發(fā)展尤為重要。
1 建筑工程監(jiān)理工作的重要性
從 2007 ～ 2017 年的建筑施工安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，我國一共發(fā)生了 6371 起建筑施工安全事故，導(dǎo)致 7804 人死亡，這對施工人員個人以及企業(yè)來說都是巨大的損失。但是，很明顯，事故安全事故的發(fā)生率呈逐年下降的趨勢，平均下降速度為 10.35%，總體情況較為樂觀，這也表明我國建筑工程施工單位逐漸重視施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。通過對事故發(fā)生類型進行分析，得出高空墜落事故占 53.44%、物體打擊占 13.63%、起重傷害占 8.85%、坍塌事故占 13.2%、機具傷害占 4.47% 等。通常情況下這些事故的高發(fā)季節(jié)在夏季。對此，我們在建筑工程的施工過程中，要不斷加強工程監(jiān)理工作，這樣才能夠保證工程的正常開展、運行。首先，針對建筑工程的監(jiān)理工作，能夠有效提高施工現(xiàn)場的安全施工。其次，當(dāng)一項建筑工程中出現(xiàn)安全事故，就會存在工程延期、工程整改等問題，一定程度上給施工企業(yè)加大了時間和人工成本，降低企業(yè)的經(jīng)濟效益，進行施工現(xiàn)場監(jiān)理能夠有效維護企業(yè)的經(jīng)濟效益。再者，在建筑工程施工現(xiàn)場做好監(jiān)理工作也是對施工人員的尊重，能夠?qū)λ麄兊纳踩兄镜谋Ｕ稀Ｗ詈螅瑢ㄖこ淌┕がF(xiàn)場做好監(jiān)理工作，也是落實國家對建筑工程施工的要求，能夠保障建筑質(zhì)量以及用戶的生命財產(chǎn)安全。
2 建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題
2.1 管理人員缺乏責(zé)任心
在建筑工程中，很多建筑監(jiān)理人員的責(zé)任心不夠，在實際監(jiān)理的過程中，不能發(fā)揮好監(jiān)理的職責(zé)。對施工安全的監(jiān)管力度不足，沒有重視起來，也就導(dǎo)致監(jiān)管工作僅僅停留在表面。此外，很多工程的監(jiān)理人員素質(zhì)低下，針對施工過程中出現(xiàn)的問題，如安全合同、施工圖紙、工程項目等存在不了解、不熟悉的現(xiàn)象，只是由承包商單獨決策，使得建筑工程的監(jiān)理工作不能很好地開展。
2.2 建筑市場不規(guī)范
當(dāng)前，我國建筑市場競爭十分激烈。企業(yè)在爭奪一項工程項目的過程中會盡量采用低價競標(biāo)，但這種競標(biāo)方式會降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)要想獲得預(yù)期的效益，就需要縮減其他環(huán)節(jié)中需要的費用。例如，安全文明施工，這就導(dǎo)致工程在開展的過程中存在很多安全隱患。再加上一些施工人員都是農(nóng)民工，沒有受到過專業(yè)的訓(xùn)練，安全意識淡薄。建筑監(jiān)理人員在實際管理的過程中存在很大的難度，監(jiān)理工作沒有辦法正常開展，監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利也不能有效落實。此外，在其中還存在著業(yè)主對監(jiān)理工作的干擾。
2.3 缺乏專業(yè)的建筑監(jiān)理人員
當(dāng)前建筑工程在開展過程中對監(jiān)理工作仍然沒有高度重視，在實際的管理過程中，配備的監(jiān)理人員大都是其他部門兼任的安全監(jiān)理員，沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)工作。針對安全監(jiān)理也缺乏相關(guān)知識，有的監(jiān)理人員甚至連腳手架搭設(shè)、基坑支護這些施工方案都看不懂，也不能做出正確判斷，無法規(guī)避施工中存在的風(fēng)險，無法判斷施工過程是否符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，給施工安全帶來了隱患。
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3 加強建筑監(jiān)理工作的措施
一項建筑工程，從設(shè)計、施工、驗收是一項十分系統(tǒng)的工程。在實施過程中，作為項目負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)確保基本建設(shè)工程的安全，將監(jiān)理工作貫穿于建設(shè)工程的全過程之中，從根本上消除質(zhì)量安全隱患，并且將項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制徹底落實。
3.1 做好監(jiān)理的事前控制
建筑工程的事前監(jiān)理控制主要包括以下四個環(huán)節(jié)。首先，應(yīng)當(dāng)審核好施工，在進行具體的施工之前應(yīng)當(dāng)對施工圖紙進行審核，在施工過程中應(yīng)當(dāng)深入實地考察，確保施工圖紙的各個細(xì)節(jié)安全有效。在這一環(huán)節(jié)中，施工單位也能夠根據(jù)實際情況來做好施工人員的安排，落實好項目的管理人員和流程，確保施工過程的有序進行;其次，需要對監(jiān)理目標(biāo)進行確定，監(jiān)理目標(biāo)是監(jiān)理人員根據(jù)施工的實際情況來設(shè)計確定，在目標(biāo)確定后，監(jiān)理人員就需要進行實地考察，在了解情況的同時，能夠結(jié)合客戶需求來安排相應(yīng)的工作;再者，需要完善對施工圖紙的審核，對各個施工細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)進行熟悉，包括施工技術(shù)、施工流程、施工條件等，最后，應(yīng)當(dāng)加強施工材料的驗收監(jiān)理工作，妥善安排物資進場。
3.2 做好監(jiān)理施工中控制
建筑工程的施工階段是安全控制的關(guān)鍵階段，由于建筑工程的施工安全會受到很多外界因素的影響，例如技術(shù)、天氣、管理制度等等，因此，在工程施工的過程中，應(yīng)當(dāng)對其進行嚴(yán)格的把控，單位也應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)的施工團隊對施工現(xiàn)場以及監(jiān)理工作進行對接，并定期對施工安全進行檢查，針對檢查過程中遇到的問題應(yīng)當(dāng)在例會上給予通報，并采取措施進行解決。建筑工程的質(zhì)量管理團隊也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核施工組織的設(shè)計工作，通過組織專題會議，討論施工過程中所運用到的工藝以及技術(shù)，確保工程的順利進行。與此同時，也應(yīng)當(dāng)加強對于建設(shè)工程的監(jiān)管力度，同時，對監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)實施考核制度，確保監(jiān)理團隊的綜合素質(zhì)水平，要求管理人員應(yīng)當(dāng)不定期地將建設(shè)工程的實際情況進行報告，此外，應(yīng)當(dāng)審查建設(shè)工程所使用的材料以及設(shè)備，在設(shè)備確認(rèn)合格后，才能夠大面積投入使用。
3.3 加強安全施工宣傳力度
在建筑施工項目開工之前，就需要監(jiān)理人員針對施工現(xiàn)場存在的危險源進行警示處理。針對這些危險源應(yīng)當(dāng)制定出相應(yīng)的安全應(yīng)急方案，防止在出現(xiàn)安全事故時造成現(xiàn)場混亂問題。此外，監(jiān)理人員需要及時對施工人員做好安全宣傳和培訓(xùn)工作，讓施工人員能夠從根本上提高自己的安全意識，在日常工作中做好安全防范措施。定期對施工人員做好技能檢測以及安全意識考核，防止由于不規(guī)范的操作而引起的安全問題。企業(yè)在實際的管理過程中，可以建立相應(yīng)的獎懲制度，組織安全競賽活動，讓施工人員都能參與進來，潛移默化中提高他們的安全意識。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在員工的食堂、宿舍等地粘貼安全警示標(biāo)語，加大宣傳力度，將安全意識滲透到施工人員生活的方方面面。監(jiān)理人員也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮他們的示范和榜樣作用，積極落實安全防護措施，引導(dǎo)施工人員在實際施工過程中加強對安全的重視程度。
3.4 引入現(xiàn)代化的安全監(jiān)理技術(shù)
當(dāng)今世界是信息化的世界，在建筑行業(yè)中，也應(yīng)當(dāng)引進現(xiàn)代化的監(jiān)理設(shè)備。例如，在建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的過程中，就可以引入現(xiàn)代化的監(jiān)督管理技術(shù)，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進行全天候的監(jiān)管，從而確保現(xiàn)場的安全。在具體實踐的過程中，企業(yè)可利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)，施工安全管理人員就可以提高 APP、傳感器等對施工現(xiàn)場進行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一定程度上能夠起到督促的作用。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大資金投入，在工地制高點、材料加工區(qū)域以及施工現(xiàn)場出入口等處安裝相應(yīng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)督材料加工、現(xiàn)場人員的出入以及施工人員的規(guī)范性操作等，以此及時地獲取施工現(xiàn)場信息，便于調(diào)整安全管理措施。
4 結(jié)語
綜上所述，建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量能夠直接影響工程的安全和質(zhì)量，對此工作人員應(yīng)當(dāng)加強對于建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制管理的重視程度，只有這樣，才能夠提高項目經(jīng)濟效益。在實踐過程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)提高自身的專業(yè)水平，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，針對當(dāng)前存在的問題進行解決，從而使得監(jiān)理工作更加科學(xué)，更加規(guī)范。——論文作者：華亮
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