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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)論文文獻(xiàn)一、價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)嵌入與本土企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：能力維度、路徑及海信案例
摘要：業(yè)務(wù)能力、價(jià)值鏈嵌入能力以及價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)嵌入能力屬于企業(yè)在價(jià)值鏈上三種不同的能力維度,不同能力維度之間有階別之分,業(yè)務(wù)能力屬于"0階"能力,價(jià)值鏈嵌入能力屬于"1階"能力,價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)嵌入能力屬于"2階"能力。企業(yè)的業(yè)務(wù)能力與價(jià)值鏈嵌入能力是共演關(guān)系,演化結(jié)果或是能力自我強(qiáng)化或是能力提升,這取決于價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)嵌入能力。價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)嵌入能力是改變價(jià)值鏈嵌入能力的能力,結(jié)合動(dòng)態(tài)能力理論,以及認(rèn)識(shí)論和本體論的分析框架,可以從環(huán)境感知、價(jià)值鏈關(guān)系與結(jié)構(gòu)調(diào)適、創(chuàng)新性學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略重構(gòu)四種路徑提升價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)嵌入能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本土企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)嵌入;本土企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);能力維度;路徑;
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)論文文獻(xiàn)二、基于區(qū)域合作視角下的粵港澳大灣區(qū)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究
摘要：《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》的出臺(tái),對(duì)粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展提供了機(jī)遇,也提出了挑戰(zhàn)。尤其是對(duì)大灣區(qū)中小企業(yè)而言,面臨的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。選取大灣區(qū)內(nèi)陸九市中小企業(yè),運(yùn)用GEM模型進(jìn)行分析,不難發(fā)現(xiàn),大灣區(qū)中小企業(yè)普遍存在發(fā)展環(huán)境短板明顯、產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏創(chuàng)新活力等困難與問題。基于區(qū)域合作的視角,采用引力模型,將九市劃出廣(州)佛(山)肇(慶)、深(圳)東(莞)惠(州)、珠(海)江(門)中(山)三大經(jīng)濟(jì)圈,各經(jīng)濟(jì)圈應(yīng)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)特色,實(shí)施區(qū)域合作,從而促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
關(guān)鍵詞：粵港澳大灣區(qū);中小企業(yè);轉(zhuǎn)型升級(jí);區(qū)域合作;
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)論文文獻(xiàn)三、制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的資源配置有效組態(tài)研究——基于模糊集定性比較分析法
摘要：制造企業(yè)的內(nèi)部資源有效配置是關(guān)系到轉(zhuǎn)型升級(jí)成效的內(nèi)在問題,但資源配置的組態(tài)如何影響轉(zhuǎn)型升級(jí)成效尚沒有得到充分研究。本文將企業(yè)的資源要素分為研發(fā)投入、人才水平、發(fā)展?jié)摿σ约翱蛻艏卸?個(gè)方面,將企業(yè)規(guī)模設(shè)為調(diào)節(jié)變量,運(yùn)用模糊集定性比較分析方法,對(duì)31家制造企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究,得到資源配置的4種有效組態(tài)形式為:高抗風(fēng)險(xiǎn)型、高創(chuàng)新投入型、高市場(chǎng)地位型以及緊密客戶關(guān)系型。研究結(jié)論證實(shí)了轉(zhuǎn)型升級(jí)資源配置組態(tài)效應(yīng)的客觀存在,既豐富了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)理論及方法,也為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇及有效性分析提供了的啟示和參考。
關(guān)鍵詞：企業(yè)資源配置;組態(tài)效應(yīng);轉(zhuǎn)型升級(jí);QCA分析;
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