發(fā)布時間：2014-12-27所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：在工作中第一要做好的就是嚴(yán)。為一名行政辦公室工作人員，就是要嚴(yán)格把握各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，牢固掌握各種相應(yīng)的規(guī)范，從整個工作的工作過程出發(fā)、下好功夫，做好各項(xiàng)管理工作。要做到敢于碰硬，不怕得罪人。甘于吃苦，不怕累要有與整個單位共進(jìn)退的決心，狠
摘要：在工作中第一要做好的就是“嚴(yán)”。為一名行政辦公室工作人員，就是要嚴(yán)格把握各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，牢固掌握各種相應(yīng)的規(guī)范，從整個工作的工作過程出發(fā)、下好功夫，做好各項(xiàng)管理工作。要做到敢于碰硬，不怕得罪人。甘于吃苦，不怕累要有與整個單位共進(jìn)退的決心，狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，努力做到工作文明有序，管理公正有方。工作的每一步都要進(jìn)行統(tǒng)一目標(biāo)、細(xì)分步驟，從全局出發(fā)逐個進(jìn)行、逐個完成，做到條理清晰、目標(biāo)明確，根據(jù)上級要求按時或提前完成工作計劃。在工作中第二個要做好的就是“省”。
關(guān)鍵詞：工程建設(shè),工程技術(shù),工業(yè)技術(shù)
對與任何一項(xiàng)工作都應(yīng)該要在上級分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定出一套可行的管理體系，即能夠保證工作的有序地進(jìn)行，又能夠充分協(xié)調(diào)好各部門之間的利害關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢互補(bǔ)，提高工作效率，對工作的質(zhì)量、進(jìn)度要做到心中有數(shù)。我們還努力做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，工作過程中在保證工作質(zhì)量的同時，也把增加各項(xiàng)成本、費(fèi)用的發(fā)生控制在科學(xué)合理的限額以內(nèi)。任何一項(xiàng)工作開始之后，都應(yīng)該與相關(guān)的單位或者相關(guān)的部門一起對工作中所涉及到的各項(xiàng)資料進(jìn)行會審、比對及時找出可能會出現(xiàn)的不合理地方，不放過任何可能出現(xiàn)漏洞的細(xì)節(jié)，在工作進(jìn)行之前作出調(diào)整，避免資金與時間的損失。在工作中第三個要做到的就是“細(xì)”。
恪盡職守、愛崗敬業(yè)、始終如一是任何一個職業(yè)都應(yīng)該遵守的職業(yè)道德。對于各項(xiàng)工作都應(yīng)該有一個明確的目標(biāo)，細(xì)分各種步驟，從全局出發(fā)逐個進(jìn)行、逐個完成做到條理清晰、目標(biāo)明確，根據(jù)上級的指示要求，按時或提前完成工作計劃。此外，還需要時刻加強(qiáng)自身的思想作風(fēng)建設(shè)，相互監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做好本職工作。時代的變化瞬息萬變，“逆流而上、不進(jìn)則退”，作為一個稱職的員工必須端正態(tài)度，通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等途徑努力才能充實(shí)自己，不僅要提高崗位工作能力，還應(yīng)當(dāng)具備良好的組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力和處理問題的應(yīng)變能力。同時還應(yīng)該積極參加各項(xiàng)豐富多彩的活動通過一系列活動的參加，使自己各方面的能力有了長足地提高，使自己更快地適應(yīng)工作需要、適應(yīng)社會發(fā)展的形勢，不斷提高工作能力和自身素質(zhì)。
我們必須從過去的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從中汲取養(yǎng)分來為今后的工作打好基礎(chǔ)。在工程管理中必須要制定出一套可行的管理體系，既能夠確保各種工作能夠安全、有序地進(jìn)行，又能夠充分協(xié)調(diào)好各單位之間的利害關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢互補(bǔ)，提高工作效率，以便于做到對工作過程、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量等做到心中有數(shù)。努力做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。及時找出可能會出現(xiàn)的不合理地方，不放過任何可能出現(xiàn)漏洞的細(xì)節(jié)，對于發(fā)現(xiàn)的問題給出指導(dǎo)意見幫助他們解決問題。同時還不定期的召開例會總結(jié)前一階段的問題和不足，杜絕再出現(xiàn)同樣的問題，并根據(jù)任務(wù)完成進(jìn)度對今后的任務(wù)計劃及時的做出調(diào)整。整個單位是一個整體，它涉及到各個分工不同的部門甚至是個人，這就要合理、有效地協(xié)調(diào)他們之間的分工組織和利益沖突，幫助他們解決難題。同時還必須要營造一個安全、有序、文明的工作環(huán)境，這就要求我們必須提高工作質(zhì)量、效益。
任何一個工作人員都應(yīng)該做到不怕辛苦、兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)一致努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。在工作進(jìn)行的過程中要做好監(jiān)理和巡查等相關(guān)監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)問題給出指導(dǎo)意見幫助他們解決問題。此外，還應(yīng)該定期召開各種例會，總結(jié)前一階段的問題和不足，杜絕再出現(xiàn)同樣的問題，還要結(jié)合現(xiàn)階段具體的的工作進(jìn)度布置下一段的工作任務(wù)。另外必須對每月的工作量、工作預(yù)算、結(jié)算，要對做好查勤、做好記錄，使工作不出現(xiàn)弄虛作假的情況。對于工作的驗(yàn)收，必須要會同其他的相關(guān)部門或單位進(jìn)行一個初步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改之后在邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加驗(yàn)收，給出意見和要求，同時做好會議記錄抄送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)最終的驗(yàn)收必須通過相關(guān)質(zhì)檢部門的驗(yàn)收通過，以此來保證工作質(zhì)量。
重點(diǎn)工程建設(shè)是一項(xiàng)造福地方、造福人民的重要工作。因此，必須要做好重點(diǎn)工程建設(shè)工作。要做好重點(diǎn)工程建設(shè)工作需要多個部門、單位相互配合。在這里主要談就如何做好重點(diǎn)工程建設(shè)談了一些個人的看法。這些看法還存在著很多不成熟的地方。這些都需要我們在日后的工作中進(jìn)行總結(jié)，多總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足的地方，只有這樣才能夠更好的做好重點(diǎn)工程建設(shè)工作。
