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省級經(jīng)濟論文投稿期刊內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟

所屬分類:經(jīng)濟期刊時間:2021-07-15瀏覽:

內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟

內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟

期刊周期:半月刊
國內(nèi)統(tǒng)一刊號:15-1189/N
國際標準刊號:1007-6921
主管單位:內(nèi)蒙古科學技術廳
主辦單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)科技信息研究所
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  《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟》簡介:

  《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟》(半月刊)創(chuàng)刊于1997年,是由內(nèi)蒙古自治區(qū)科學技術信息研究所內(nèi)蒙古科學技術情報學會主辦的國內(nèi)外公開發(fā)行的綜合性科技與經(jīng)濟刊物。本刊內(nèi)容豐富、題裁多樣、形式力求活潑、指導及時,是中小企業(yè)、科研院所、大專院校從事科學研究、開發(fā)、服務的單位和個人必備刊物,也是圖書情報部門館藏的首選刊物。

  《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟》本刊堅持為社會主義服務的方向,堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導,貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針,堅持實事求是、理論與實際相結(jié)合的嚴謹學風,傳播先進的科學文化知識,弘揚民族優(yōu)秀科學文化,促進國際科學文化交流,探索防災科技教育、教學及管理諸方面的規(guī)律,活躍教學與科研的學術風氣,為教學與科研服務。

  《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟》主管單位:內(nèi)蒙古科學技術廳主辦單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)科技信息研究所主編:高安社出刊周期:半月刊語言種類:中文開本尺寸:大16開創(chuàng)刊時間:1997年郵發(fā)代號:16-36國際標準刊號:1007-6921國內(nèi)統(tǒng)一刊號:15-1189/N萬方影響因子:0.23萬方總被引頻次:3145

  《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟》是由中華人民共和國新聞出版總署、正式批準公開發(fā)行的優(yōu)秀期刊。自創(chuàng)刊以來,以新觀點、新方法、新材料為主題,堅持"期期精彩、篇篇可讀"的理念。內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟內(nèi)容詳實、觀點新穎、文章可讀性強、信息量大,眾多的欄目設置,內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟公認譽為具有業(yè)內(nèi)影響力的雜志之一。內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟并獲中國優(yōu)秀期刊獎,現(xiàn)中國期刊網(wǎng)數(shù)據(jù)庫全文收錄期刊。

  《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟》雜志往期論文投稿

  做好地籍管理工作淺議——以涼城縣第二次土地調(diào)查為例…………………………王國宏

  關于企業(yè)建立反腐倡廉工作監(jiān)督檢查長效機制的思考…………………………董寧

  淺談設計院如何實施檔案管理軟件…………………………丁軍艷

  對機關檔案鑒定工作的思考…………………………孫慧君

  高校教師參與產(chǎn)學研工作檔案的建立與思考…………………………衛(wèi)勝

  創(chuàng)新維修管理模式…………………………劉向東

  新時期檔案管理工作中存在的問題及對策…………………………樊風智

  淺談鐵路工務養(yǎng)路機械動力設備管理…………………………武根有

  公立醫(yī)院管理崗位績效考核檔案工作芻議…………………………張瑞芳

  互聯(lián)網(wǎng)金融下的傳統(tǒng)金融研究…………………………辛晨 李長青 鄔西

  信息披露質(zhì)量、會計師事務所選擇與控股股東資金占用之間的關系研究…………………………王倩

  經(jīng)濟論文:看當前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新應用技巧

  摘要:目前,企業(yè)的會計信息失真現(xiàn)象比比皆是,并且日益惡化。不真實的會計信息,將會誤導企業(yè)的決策者,以至于對企業(yè)的發(fā)展做出錯誤的判斷。在此過程中,還要不斷改變部分管理者的不良工作作風,教導企業(yè)的管理者客觀地看待企業(yè)經(jīng)營的成果。實踐中可以看到,當前會計信息失真是較為受關注的社會焦點問題,它已不再是某一個層面、某個企業(yè)或者某個人的問題,而是一個社會性的問題,關系著整個市場經(jīng)濟的未來發(fā)展。基于此,筆者認為應當足夠重視、正視現(xiàn)代企業(yè)會計信息失真問題,深挖造成這一問題的主要成因和影響因素。

  關鍵詞:成本會計,工業(yè)成本,會計制度

  工業(yè)企業(yè)要制定新的成本管理的方案,把企業(yè)的訂單數(shù)據(jù)進行分解,變成多個子訂單。這樣每個訂單都可以分配到具體個人,有利于提高工作效率,提高積極性,確保工作完成。同時,要塑造完美的企業(yè)形象,建立品牌效應,提高自身信譽,使企業(yè)在進行產(chǎn)品銷售時,就可以收回賬款。同時,實力比較雄厚的企業(yè)也可以負營運,也就是在沒有進行產(chǎn)品銷售之前就取得賬款,使企業(yè)縮減資金的成本。

  所謂逆向拉動,即適時制,根據(jù)訂單數(shù)據(jù)信息實施各項生產(chǎn)活動。這一方式的本質(zhì)是將客戶的需求作為中心,以此組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保生產(chǎn)的每個工序都可以以根據(jù)標準完成。這是一種系統(tǒng)的生產(chǎn),可以保證各個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系,降低存貨現(xiàn)象的發(fā)生幾率。實踐中可以看到,針對當前工業(yè)企業(yè)庫存成本問題,建議采用逆向拉動的方式,來有效減低工業(yè)企業(yè)的庫存成本,以確保工業(yè)企業(yè)的成本效益和可持續(xù)發(fā)展。

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